تبلیغات
آرشیو
-
آبان 1399
فروردين 1399
بهمن 1398
آبان 1398
تير 1398
خرداد 1398
فروردين 1398
اسفند 1397
بهمن 1397
دی 1397
آذر 1397
آبان 1397
مهر 1397
شهريور 1397
مرداد 1397
تير 1397
خرداد 1397
ارديبهشت 1397
فروردين 1397
اسفند 1396
بهمن 1396
دی 1396
آذر 1396
آبان 1396
مهر 1396
شهريور 1396
مرداد 1396
تير 1396
خرداد 1396
ارديبهشت 1396
فروردين 1396
اسفند 1395
بهمن 1395
دی 1395
آذر 1395
آبان 1395
مهر 1395
شهريور 1395
مرداد 1395
نویسندگان
پشتيباني آنلاين
درباره ما
امکانات جانبی
تبلیغات
ورود کاربران
عضويت سريع
آمار
آمار مطالب
کل مطالب : 2339 کل نظرات : 4
آمار کاربران افراد آنلاین : 1 تعداد اعضا : 4
آمار بازدید بازدید امروز : 2367 بازدید دیروز : 11046 ورودی امروز گوگل : 237 ورودی گوگل دیروز : 1105 آي پي امروز : 789 آي پي ديروز : 3682 بازدید هفته : 101669 بازدید ماه : 238405 بازدید سال : 1303131 بازدید کلی : 1556588 اطلاعات شما آی پی : 3.12.73.149 مرورگر : سیستم عامل : امروز : چت باکس
|
| |
| وب : | |
| پیام : | |
| 2+2=: | |
| (Refresh) | |
پربازدید
سخت تلاش کن....
محکوم به موفقیت(فردی که با شرایط سخت رتبه یک تجربی شد)
فرق بین زندگی عقاب با زندگی کلاغ در چیست
مربی موفقیت
به من نگو اونا پشت سر من چی گفتن
سخنی زیبا از دکتر حسابی چرا گوگل،اینستاگرام، فیسبوک و... در چین فیلتر است
زندگی لاکچری یعنی این عقل سلیم چیست؟
اگر در زندگیت بالا و پایین نباشد پس تو مرده ای این عکس خیلی خوب بهت می گه یعنی چی
سخنی زیبا از آرنولد تابلو کائنات چیست؟
سخنی از مارتین لوتر کینگ
نادان را از هر طرف بخوانی،نادان است
امروز بر کدام پله قدم گذاشته اید؟
جمله انگیزشی بصورت یک عکس
پیشنهادات دواین جانسون در خصوص زندگی
سخنانی از وارن بافت
سخنی از دکتر مصطفی چمران در مورد امام حسین(ع)
سخنی از استیون هاوکینگ(نابغه ی معلول فیزیک)تصادفی
جهل و نادانی شرکت سامسونگ و کارهایی که در دنیا انجام داده است(قسمت اول) داستان حضرت مسیح در مورد معجزه ای که انجام داد سه راه ساده براى مُردن تلقین کردن چیست؟ بزرگترین تعهد ما چیست؟ قانون 15 دقیقه چیست؟ معیارها در زندگی فردی چیست؟ 6 نکته طلایی از زبان پیتر دراکر کتاب قورباغه را قورت بده اسنپ و تپسي چه بر سر آژانس هاي تاكسيراني سنتي آوردند!؟ قدرت برتر ایران در جهان هستی که ما فقط نکات منفی ایران را در نظر می گیریم(بخون) رازهای موفقیت آنتونی رابینز تئوری سوسک در توسعه شخصی لطفا مغز خود را خالی نکنید بازار تنزیل هفت قانون طلایی NLP برای موفقیت هفت درس از اصغر فرهادی برای موفقیت در کسب و کار چهار ریسک در کمین اقتصاد جهان کارخانه ایران ناسیونال یا ایران خودرو کنونی چگونه شکل گرفت ؟تبادل لینک
خبرنامه
آخرین نطرات
StevJoyday - Levitra Cialis Ou Viagra <a href=http://leviplus.com>levitra canada free shipping</a> Stendra In Canada Website With Doctor Consult Prix Levitra 10 Mg Posologie - 1398/6/30
تندخوانی - بابت اطلاع رسانیتون ممنونم.پاسخ:خواهش می کنم از شما هم ممنونم نظرات خود را با ما به اشتراک می گذارید با تشکر - 1396/3/29
فن بیان - ممنون بابت اطلاع رسانیتون.پاسخ:هدف ما ایرانی سربلند می باشد و ملتی که بتواند راه خود را به خوبی ادامه بدهد وهم چنین که نظر می دید و ما را در بهتر کردن این وبلاگ یاری می کنید - 1396/3/29
مایلینو - با تشکر از سایت خوبتون و مطاب خوبی که قرار میدید.پاسخ:باسلام ما سعی می کنیم که دوستان در مسیر پیشرفت قرار بگیرند و زندگی بهتری داشته باشند و همین طور ایرانی بهتر ممنونم بابت نظرتون نظرهای شما به ما انگیزه ی خوبی می ده برای ادامه راه - 1396/3/11
تبلیغات
چگونه می‌توانید جلوی یک محیط کاری سمی را بگیرید؟
یک نقطه خوب برای آغاز این است که مطمئن شوید همه کارمندان برای بهتر شدن شرایط سازمان تلاش می‌کنند و به دنبال این هستند که کارشان را به بهترین شکل انجام بدهند تا ترسی که در سازمان وجود داشت، از بین برود.
اگر باز هم رفتارهای سمی مشاهده کردید، می‌توانید استراتژی‌های زیر را پیاده‌سازی کنید:
▪️برای ارزیابی محیط کار و عملکرد مدیران یا رهبری سازمان، نظرسنجی انجام بدهید. اگر مشکلی وجود داشت، منابع انسانی باید وارد عمل شود و سلامت سازمانی را ارزیابی کند.
مدیران منابع انسانی باید ملاقات‌هایی ترتیب بدهند و از استعفای کارمندان خوب جلوگیری کنند.
▪️برای حذف کارمندانی که فضا را مسموم می‌کنند رفتارهایی مانند «احترام»، «کار تیمی» و «اشتیاق» را در فرایندهای ارزیابی عملکرد کارمندان درنظر بگیرید.
▪️برای آموزش مدیران و کارمندان هزینه کنید.
▪️زمانی که با یک همکار سمی برخورد دارید که بحث را به جدال تبدیل می‌کند، از فرد سومی بخواهید که جلسات را به‌صورت دقیق مستندسازی کند تا بتوانید خود را از عواقب کارها در امان نگه دارید.
▪️همه کارمندان باید ارزش‌ها و حد و مرزهای سازمان را بدانند. رفتار قابل قبول را برای آنها تعریف کنید و سپس در این مرزهای تعیین‌شده با کارمندان ارتباط برقرار کنید.
▪️با ترویج یک فرهنگ سالم و رعایت کردن ارزش‌های مشخص‌شده، مشکل را آشکار کنید و موارد نامطلوب مانند شایعه، زورگویی، خرا‌بکاری، بی‌احترامی و سرپیچی را محکوم کنید.
هرچه اعضای گروه با جدیت بیشتری علیه رفتارهای سمی مبارزه کنند، بهتر می‌توانند شرایط‌شان را تغییر بدهند.
منبع : Forbes
کانال تلگرامی عشق پول،دنیای تجارت کلیک کنید
تاریخ ارسال پست: 27 / 8 / 1396 ساعت: 6:30 بعد از ظهر
